• 你车间的生产计划真的“有用”吗?

    车间生产正常进行过程中,假如突然接到某客户的急单,如果不插单,客户可能不接受,如果插单,则会打乱生产计划,搅局,甚至影响到其他客户的订单,那么,如何避免紧急订单呢

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  • 划重点!2021年政府工作报告中这些与你有关!

    3月5日,第十三届全国人民代表大会第四次会议开幕,在今年的政府工作报告中,提到了哪些关键词? 2021年《政府工作报告》中透露了几大政策信号 这些与制造企业息息相关 01 继续完

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  • “中国智造”下南洋,开拓东南亚市场新机遇

    互联网加速企业营运拓展至全球化布局,各产业亦随着世界工厂布局国际,企业逐步将生产基地转向东南亚,东南亚各国亦针对外资祭出优惠的投资措施, 吸引制造企业前往建厂发展。

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  • 行业深度报告发布:智能制造大势所趋,工业软件不可或缺!

    近年来,从工业生产和出口的总额来看,中国已经成为名副其实的制造大国,但始终未能跻身世界制造业的第一方阵,仍然与制造强国还有一定的距离。 行业深度报告《智能制造助力制

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  • 年末岁尾,生产计划要划重点了!这样做轻松避开管理乱象!

    在工厂内,我们常见一些生产乱象: 1、前后工序的半成品或材料不衔接,我要的你不来,我不要的却拼命过来; 2、工厂内,各生产部门,半成品堆积像仓库,生产不能像行云流水一样

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  • 仓库的各种物流动线特点分析,必须收藏!

    在仓库管理中,我们一般认为主要的工作包括:货物验收入库、储存保管、流通加工、备货拣选、出库发货等,而安排这些工序的位置,决定了一件货物在仓库的运动路线。这就是所谓

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  • 提升库存周转率的5种有效方式!

    库存周转率对于企业的库存管理来说具有非常重要的意义。 制造商的利益是由 资金原材料产品销售资金 的循环活动中产生的,如果这种循环很快也就是周转快时,在同额资金下的利益

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  • 工厂改善必须遵循的10大原则!

    导读: 精益生产发展到今天,已经不仅仅是一种生产方式,而是一种管理思想,一种管理原则。企业必须将精益生产的实施上升到企业战略的高度,才能充分发挥出精益生产的强大生命

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  • ERP→"别人家"的精益生产改善案例!

    精益生产说起来容易,做起来难。精益之行还需要在精益思想、原则和准则的指导下学习和实践一些有用的工具和方法,比如工业工程(IE)、价值流图分析、柔性生产线建立、缩短作

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  • ERP--提高利用率、优化成本,你的仓库管理才有价值!

    仓库管理,不但要做好人员管理,协调好同仓管员、相关部门以及上级领导的人际关系,还要合理的现场规划并有效利用各种仓库设施,挖掘、改造并不断扩大仓库储存能力,提高作业

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